Ko'p kompaniyalar "feature factory" ga aylanib qoladi — doimiy yangi funksiyalar qo'shish, lekin asosiy muammolar yechimsiz qoladi. Marty Cagan: yaxshi mahsulot jamoasi outcome ga (natijaga) yo'naladi, output ga (yetkazilgan funksiyalar soniga) emas.
Mahsulot strategiyasi uchun: North Star Metric (butun jamoani birlashtiradigan bitta o'sish ko'rsatkichi) aniqlang. Product vision (5-10 yillik) va mission dan keyin quarterly roadmap. Discovery (muammo borligini aniqlash) va Delivery (yechimni yaratish) parallel ishlashi kerak. Opportunity Solution Tree (Teresa Torres) usuli muammolarni yechamanlar bilan bog'lashda yordam beradi.
Bu mavzu bo'yicha kurslarimiz